管理ロス、利益ロスはデフレ時代では是が非でも撲滅せねばなりません。 しかし中堅・中小企業の多くは､社内に不文律も多く､決め事を成文化して いないために人によって判断も異なり､その結果「業務の効率を阻害」している ことが多い。

この体系化は一般的な総務関係のみではなく、 社内体制・考え方等も取り入れています。

＊賃金体系化などは 　 別途の企画となります。

「体系化」と「決まりごとの徹底研修」の実施

各業種・業態とも大変成果があり全国の企業で導入急増の プロジェクトです。