森（経営）を見て改革し、個々の樹木(経営資源）を改善し、 枝葉（個別業務）を活発緑化する。 診断は客観的に経営調査・分析し重点課題を洗い出し、 その具体策をご提案いたします。
	診断から抽出された重点課題を 個別に経営援助いたします。 <事例 > ・経営理念・ビジョンの構築 ・中期経営計画・経営方針書の作成 ・経営戦略・機能の強化 ・業績向上の部門先行管理 ・部門強化・機能と体系化 ・管理会計の導入 他